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jueves, 27 de junio de 2013
APOYO A LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE GESTION AMBIENTAL DE NAVARRA (GAN) Y POR EL MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS AMBIENTALES EN NAVARRA
El pasado 7 de junio se presentó en la Empresa Pública Gestión Ambiental de Navarra
(GAN), un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), que tiene como objetivo el
despido del 55% de su plantilla (65 trabajadores de toda Navarra), que entendemos
brutal y desproporcionado.
Junto con la administración ambiental, la actividad profesional de GAN se ha centrado
en dotar a la sociedad navarra de los servicios para la conservación y mejora del
medio natural.
Desde la ASOCIACIÓN NAVARRA DE GUARDAS FORESTALES (ANGF-NOE),
entendemos que la protección y gestión del medio ambiente es un servicio básico para
la sociedad navarra, que no puede tolerar los recortes que continuamente está
sufriendo. El recorte en personal que pretende el Gobierno de Navarra, supone la
pérdida de un potencial técnico cualificado difícilmente recuperable. Estamos
convencidos que la desaparición de estos empleos públicos va a suponer también la
desaparición de distintos servicios ambientales básicos que hasta ahora se venían
desarrollando en Navarra.
Por ultimo debemos recordar que comprendemos mejor que nadie lo que supone
poner en cuestión la necesidad del mantenimiento de personal para llevar a cabo las
tareas medioambientales, ya que desde hace 20 años nuestro colectivo de Guarderío
Forestal viene sufriendo recortes de plantilla, que a día de hoy suponen la
amortización de 28 plazas de personal funcionario.
sábado, 8 de junio de 2013
La empresa pública navarra GAN comunica el ERE a sus trabajadores
El Consejo de Administración de la empresa pública Gestión Ambiental de Navarra (GAN) ha acordado la puesta en marcha de un proceso dereestructuración que incluye un expediente de regulación de empleo que ha sido notificado este viernes a la plantilla, y que responde a "causas productivas y de actividad". Según recoge este viernes la edición impresa de Diario de Navarra, el ERE afectará a al menos 50 trabajadores de la empresa, que cuenta con una plantilla de 125 empleados.
El Gobierno foral señala en un comunicado que este proceso se enmarca en el segundo plan de reordenación del sector públicoque pilota la Corporación Pública Empresarial del Gobierno de Navarra (CPEN), aprobado el pasado 13 de mayo, y responde, a su vez, a las medidas del Ejecutivo foral para reformar la Administración Pública.
En el caso de GAN, se plantea su fusión en 2014 con Nilsa, para crear una única empresa pública de cara al desarrollo del sector medioambiental.
Uno de los pilares del plan de acción acordado para GAN aborda lareestructuración de la empresa y persigue "crear una estructura acorde a las actividades que se realizan y al estado financiero de la empresa, con el objetivo último de generar valor y mejorar el resultado de la empresa para poder consolidar así su futuro".
Dicha reestructuración, ha añadido el Gobierno, responde a causas "productivas y de actividad" e incluye la revisión de actividades que se dejarán de prestar y el ajuste de personal en las áreas con menor actividad, lo que conllevará un expediente de regulación de empleo, que ha sido notificado al equipo humano, sobre el que se inicia el proceso de negociación para el ajuste de la plantilla de esa sociedad pública.
MEJORA DE COSTES Y OTRAS MEDIDAS
La mejora de costes es otro de los pilares que se va a abordar en GAN, dentro del proceso común a todo el grupo empresarial. Como se informó, se ha elaborado un programa común para todas las sociedades que incluye medidas como la gestión continua de los gastos, la elaboración de presupuestos estandarizados para todas las empresas, el control de las inversiones a realizar a través de planes anuales y un procedimiento de compras común. En el caso de GAN se estima un ahorro potencial del 3,1 por ciento respecto del presupuesto de 2013.
Asimismo, al igual que en el resto de las empresas públicas de la Corporación, se llevarán a cabo diversos cambios organizativos, que pretenden "aumentar la coordinación, mejorar la eficacia y reducir el coste de funcionamiento, lo que incluye la puesta en marcha de un Manual de Directrices común para todas las empresas, un nuevo sistema de retribución para la parte variable en los salarios de los gerentes, la reducción del número de miembros del Consejo de Administración y un cambio en su sistema de retribución de los consejeros que no son Altos Cargos de la Administración", , ha añadido el Ejecutivo.
Dentro del segundo plan de reordenación de sector público existen otras medidas destinadas a la venta de activos "de cara a una mejora en la generación de efectivo destinada a la refinanciación de la deuda a medio plazo". El conjunto de estas medidas afecta en menor medida a la empresa GAN.
ÁMBITO DE ACTUACIÓN DE LA EMPRESA
El origen de GAN está en la constitución en 1982 de la sociedad con la denominación Viveros y Repoblaciones de Navarra, S. A., que, en 1996, pasó a denominarse Gestión Ambiental-Viveros y Repoblaciones de Navarra, S.A. Con posterioridad, en 2010 se incorporó el 100% del capital a la sociedad Corporación Pública Empresarial de Navarra (CPEN) y en 2011 s produjo la fusión por absorción de las sociedades: Gestión Ambiental-Viveros y Repoblaciones de Navarra, S.A,, Navarra de Medio Amiente Industrial, S.A. y Echauri Forestal.
La actividad de GAN se desarrolla en los ámbitos de biodiversidad, calidad ambiental, hidrología, mantenimiento de áreas naturales, viveros y fincas y otros servicios vinculados con el sector del Medio Ambiente. Además, dentro de este mismo ámbito, gestiona proyectos europeos y para ayuntamientos.
Noticia
El Gobierno foral señala en un comunicado que este proceso se enmarca en el segundo plan de reordenación del sector públicoque pilota la Corporación Pública Empresarial del Gobierno de Navarra (CPEN), aprobado el pasado 13 de mayo, y responde, a su vez, a las medidas del Ejecutivo foral para reformar la Administración Pública.
En el caso de GAN, se plantea su fusión en 2014 con Nilsa, para crear una única empresa pública de cara al desarrollo del sector medioambiental.
Uno de los pilares del plan de acción acordado para GAN aborda lareestructuración de la empresa y persigue "crear una estructura acorde a las actividades que se realizan y al estado financiero de la empresa, con el objetivo último de generar valor y mejorar el resultado de la empresa para poder consolidar así su futuro".
Dicha reestructuración, ha añadido el Gobierno, responde a causas "productivas y de actividad" e incluye la revisión de actividades que se dejarán de prestar y el ajuste de personal en las áreas con menor actividad, lo que conllevará un expediente de regulación de empleo, que ha sido notificado al equipo humano, sobre el que se inicia el proceso de negociación para el ajuste de la plantilla de esa sociedad pública.
MEJORA DE COSTES Y OTRAS MEDIDAS
La mejora de costes es otro de los pilares que se va a abordar en GAN, dentro del proceso común a todo el grupo empresarial. Como se informó, se ha elaborado un programa común para todas las sociedades que incluye medidas como la gestión continua de los gastos, la elaboración de presupuestos estandarizados para todas las empresas, el control de las inversiones a realizar a través de planes anuales y un procedimiento de compras común. En el caso de GAN se estima un ahorro potencial del 3,1 por ciento respecto del presupuesto de 2013.
Asimismo, al igual que en el resto de las empresas públicas de la Corporación, se llevarán a cabo diversos cambios organizativos, que pretenden "aumentar la coordinación, mejorar la eficacia y reducir el coste de funcionamiento, lo que incluye la puesta en marcha de un Manual de Directrices común para todas las empresas, un nuevo sistema de retribución para la parte variable en los salarios de los gerentes, la reducción del número de miembros del Consejo de Administración y un cambio en su sistema de retribución de los consejeros que no son Altos Cargos de la Administración", , ha añadido el Ejecutivo.
Dentro del segundo plan de reordenación de sector público existen otras medidas destinadas a la venta de activos "de cara a una mejora en la generación de efectivo destinada a la refinanciación de la deuda a medio plazo". El conjunto de estas medidas afecta en menor medida a la empresa GAN.
ÁMBITO DE ACTUACIÓN DE LA EMPRESA
El origen de GAN está en la constitución en 1982 de la sociedad con la denominación Viveros y Repoblaciones de Navarra, S. A., que, en 1996, pasó a denominarse Gestión Ambiental-Viveros y Repoblaciones de Navarra, S.A. Con posterioridad, en 2010 se incorporó el 100% del capital a la sociedad Corporación Pública Empresarial de Navarra (CPEN) y en 2011 s produjo la fusión por absorción de las sociedades: Gestión Ambiental-Viveros y Repoblaciones de Navarra, S.A,, Navarra de Medio Amiente Industrial, S.A. y Echauri Forestal.
La actividad de GAN se desarrolla en los ámbitos de biodiversidad, calidad ambiental, hidrología, mantenimiento de áreas naturales, viveros y fincas y otros servicios vinculados con el sector del Medio Ambiente. Además, dentro de este mismo ámbito, gestiona proyectos europeos y para ayuntamientos.
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